На бизнес-лабе партроекта «Цифровая Россия» раскрыли этапы построения прибыльного проекта

Федеральный партийный проект «Цифровая Россия» запустил серию бизнес-лабов «Рабочие стратегии успеха». Мероприятия прошло в Челябинской области и было организовано в Штабе общественной поддержки «Единой России» при поддержке компаний INTEC и «ИНСАЙДЕР», Ассоциации ИТ-компаний Челябинской области и ЧОО «Опоры России». В рамках встречи эксперты рассказали участникам, как превратить идею в устойчивый и прибыльный проект.

К участию в мероприятии присоединились как опытные бизнесмены, так и начинающие предприниматели. Значение подобных форматов обучения отметил член комитета Госдумы по информационной политике, информационным технологиям и связи, федеральный координатор партпроекта «Цифровая Россия» Антон Немкин:

«Запуск бизнеса всегда начинается с идеи, но для успешной реализации ее недостаточно. Подобные площадки, которые организуются в нашей стране в рамках партпроекта "Цифровая Россия", позволяют предпринимателям объединяться, обмениваться опытом, учиться у экспертов и накапливать знания для формирования устойчивых проектов. Для Челябинской области, где активно развивается ИТ-отрасль, такие инициативы особенно значимы — они помогают создавать экосистему, в которой представители бизнеса получают поддержку и возможности для роста».

Личным опытом оценки потенциала бизнес-идеи и минимизации рисков на старте с участниками встречи поделился глава digital-агентства INTEC, директор ИТ-компании «Инсайдер», региональный координатор федерального партийного проекта «Цифровая Россия» Ярослав Голуб:

«Прежде чем заходить в какую-то нишу, очень важно убедиться, что ваш продукт вообще кому-то нужен. Поэтому на начальном этапе важнее встраивать маркетинг и продажи, чем пытаться создать идеальный продукт. Есть такое понятие, как минимально-возможный продукт — МВП. В некоторых случаях МВП может быть не продукт, а индивидуальная услуга, а иногда даже посадочная рекламная страница будущего продукта, чтобы вы могли в реальных условиях протестировать спрос. Именно такой подход позволяет выявить реальные потребности клиентов и адаптировать под них свой продукт».

О способах привлечения финансирования для стартапов в зависимости от ниши и стадии развития проекта рассказал бизнес-стратег Олег Извеков. Один из участников бизнес-лаба получил в подарок его книгу «Стратегия бизнеса в эпоху перемен».